Une rémunération fixe transparente et équitable

Nous avons mis en place une politique de rémunération claire et partagée. Elle repose sur quatre principes clairs : l’égalité de traitement, l’adaptation au marché, la reconnaissance de la contribution individuelle, et la transparence.

  • 1 Benchmark annuel de l’ensemble des rémunérations
  • 1 campagne d’augmentation annuelle

Une rémunération variable motivante et lisible

En complément de la rémunération fixe, chaque collaborateur peut bénéficier d’un variable annuel basé sur des objectifs définis conjointement lors de l’entretien annuel. Ces objectifs sont concrets, mesurables et adaptés au poste. Nous avons également mis en place un accord d’intéressement collectif, ainsi que des primes ponctuelles, telles que les chèques cadeaux ou la prime de cooptation. La contribution de chacun est visible et reconnue.

  • En 2025 : Nous avons distribué plus de 11K de chèques cadeaux et plus de 39K de primes sur objectifs

Des avantages concrets et utiles au quotidien

Parce que les petits plus font souvent la différence, nous proposons une carte déjeuner Swile, l’accès à une plateforme de réductions et de bons plans, et un plan d’épargne entreprise (PEE et PERCOL) avec abondement jusqu’à 15 % pour préparer l’avenir. Des dispositifs pensés pour accompagner les collaborateurs aussi bien dans leur quotidien que dans leurs projets à long terme.

  • Une prise en charge maximale de 60 % pour les titres restaurant
  • + de 74K sur les PEE et + de 16K sur les PERCOL

Une attention portée à votre santé et votre sécurité

Nous prenons en charge 90 % de la mutuelle santé de nos collaborateurs, parce que bien se soigner ne devrait pas être un luxe. Tout au long de l’année, nous organisons aussi des actions de prévention et de sensibilisation autour de la santé, de la sécurité et du bien-être au travail. Un engagement concret pour que chacun se sente bien, en sécurité, et écouté.

  • 100 % de nos collaborateurs techniques ont suivi au moins une action de formation sécurité en 2025
Heure de formations sécurité dispensées & budget alloué
Ventilation des dépenses de santé

Des opportunités de développement
et de formation

Chaque année, un plan de développement des compétences est construit à partir des besoins de l’entreprise, mais aussi des souhaits exprimés par les collaborateurs. Les demandes sont analysées puis arbitrées par la direction, dans une logique d’équilibre entre performance collective et développement individuel. Nous avons à cœur de faire évoluer les compétences de chacun, via des formations internes ou externes.

  • En 2025 : 98 % de nos collaborateurs ont suivi au moins une action de formation au cours de l’année
Nombre d’heures de formation & budgets annuels alloués aux collaborateurs

Des perspectives d’évolution,
même en PME

Chez nous, la taille humaine ne rime pas avec stagnation.
Plusieurs collaborateurs ont déjà changé de poste, pris plus de responsabilités ou évolué vers d’autres fonctions. Les opportunités ne sont pas infinies, mais lorsqu’elles existent, la priorité est donnée aux talents internes. C’est une question de reconnaissance et de confiance.

  • Ces mobilités interne recouvrent aussi bien des évolutions de poste que des élargissements de périmètre ou des prises de responsabilités.
Type et nombre de mobilité interne

Des relations humaines au cœur de notre culture

Ici, les relations humaines ne sont pas un slogan. Les entretiens annuels permettent à chacun de faire le point sur son parcours et ses attentes. Nous croyons à la transparence, à l’écoute, et au dialogue.

  • 100% des collaborateurs ont bénéficiés d’un entretien annuel ou d’un entretien de fin de période d’essai

Une ambiance conviviale et un vrai esprit d’équipe

L’entraide, la convivialité et l’esprit collectif font partie du quotidien. Des moments informels sont régulièrement organisés et des espaces sont prévus pour se retrouver, échanger ou simplement faire une pause.

Des locaux modernes et agréables

À Entzheim, les locaux offrent un environnement de travail confortable et fonctionnel : espaces ouverts lumineux, salles de réunion pour s’isoler, lieux de convivialité et salle de sieste : des espaces dédiés à la concentration, à l’échange ou… au repos.

À Saint-Denis, les bureaux ont récemment été réaménagés pour offrir un cadre de travail moderne et fonctionnel : bureaux par équipe, salles de réunion pour s’isoler et une « place du village » pensée comme un véritable lieu de vie, le tout situé au sein du campus Pleyad, qui offre de nombreux services facilitant le quotidien (restauration, salle de sport, conciergerie,…)

L’environnement de travail est pensé pour favoriser à la fois l’efficacité et le bien-être.


Un équilibre vie professionnelle / vie personnelle respecté

Nous savons que l’épanouissement professionnel ne peut exister sans équilibre personnel. C’est pourquoi une charte de télétravail et une charte de déconnexion ont été mises en place afin de poser un cadre clair. Selon les postes, les collaborateurs bénéficient de RTT, de récupérations, d’horaires flexibles ou d’une organisation du temps de travail sur 4,5 jours. Le tout dans un cadre aligné avec nos engagements RSE.

Un parcours d’intégration structuré pour bien démarrer

L’arrivée d’un nouveau collaborateur ne s’improvise pas. Dès les premiers jours, un parcours d’intégration structuré est mis en place : livret d’accueil, parrain dédié, rencontres avec les différents services, points d’étape réguliers, rapport d’étonnement et visite du siège. L’objectif est de permettre à chacun de comprendre rapidement notre fonctionnement, nos valeurs et de trouver sa place sereinement.

Rapport RSE 2025-2026

Une entreprise engagée dans une démarche RSE

La responsabilité sociale et environnementale est au cœur de notre stratégie. Cela se traduit par des actions concrètes (tri, consommation responsable, mécénat de compétences…), et par une volonté affirmée de contribuer à un monde plus durable.